在這個瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著鋁合金門窗市場競爭愈發(fā)激烈,，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展推動著鋁門窗企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型,，單槍匹馬闖天下的野蠻擴張時期已逐漸遠去，家居建材行業(yè)聯(lián)合作戰(zhàn)明顯,。資源整合也將成為鋁合金門窗企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,、突破市場困局的重要途徑。
打破現(xiàn)有困局實現(xiàn)傳統(tǒng)與新興渠道的全面整合
“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為家居建材行業(yè)的熱詞,。在鋁合金門窗市場受到大環(huán)境沖擊的背景下,，“互聯(lián)網(wǎng)+鋁合金門窗”的模式為傳統(tǒng)鋁合金門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了新的發(fā)展契機。在傳統(tǒng)渠道成本不斷上漲的當下,，通過新興渠道消化傳統(tǒng)渠道成本泡沫,，以互聯(lián)網(wǎng)方式收集行業(yè)大數(shù)據(jù)，為傳統(tǒng)鋁合金門窗企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開辟了新的道路,。
從互聯(lián)網(wǎng)家裝到電商狂歡,，電商消費大軍的快速壯大推動著鋁合金門窗居行業(yè)新興渠道的發(fā)展。盡管傳統(tǒng)渠道的布局優(yōu)勢與深耕空間依然存在,，新興渠道卻呈現(xiàn)出了更迅猛的發(fā)展態(tài)勢,。如何實現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與新興渠道的全面整合，打破現(xiàn)有渠道困局,，成為了鋁合金門窗廠家在互聯(lián)網(wǎng)大潮下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要一環(huán),。
破解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)力點打造大眾消費品牌
經(jīng)歷了快速擴張的發(fā)展期，鋁合金門窗企業(yè)在傳統(tǒng)渠道布局上打下了堅實的基礎,。然而,，隨著行業(yè)渠道競爭趨于白熱化，新生代消費需求及品牌意識日漸成熟,，鋁合金門窗行業(yè)“躺著賺錢的時代”逐漸遠去,，，如何通過差異化戰(zhàn)略占領消費市場,，實現(xiàn)從行業(yè)品牌到消費者品牌的轉(zhuǎn)變,，成為鋁合金門窗企業(yè)破局的又一發(fā)力點,。
大眾消費品牌不僅需要出色的品牌定位，品牌宣傳,，更需要高強度,、長時間的資金投入，與市場銷售的跟進,，利潤的正向回饋,。通過重新詮釋的品牌定位，具有針對性的品牌傳播方式及差異化的產(chǎn)品策略,，穩(wěn)健發(fā)展期的鋁合金門窗行業(yè)迎來了品牌重塑的黃金時期,。
借助資本和聯(lián)盟的力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在家居建材產(chǎn)業(yè)變革大潮下，借助資本和聯(lián)盟的力量進行產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及線上線下資源整合,，成為了鋁合金門窗企業(yè)謀求突圍的有力武器之一,。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通過多渠道、多方式及多角度的合作方式,，構(gòu)筑新的資本與資源整合模式,。單槍匹馬闖天下的擴張時代已經(jīng)過去，資源整合成為了實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補,、提升行業(yè)競爭力,、實現(xiàn)多方共贏的重要途徑。從企業(yè)的抱團取暖到全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合作戰(zhàn),，鋁合金門窗企業(yè)從未停止打破僵局,、謀求轉(zhuǎn)型的步伐。
無論是資本聯(lián)盟還是產(chǎn)業(yè)合作,，都將會是對產(chǎn)業(yè)鏈各方統(tǒng)籌資源與優(yōu)化配置能力的一場考驗,。如何合理利用資本重塑產(chǎn)業(yè)價值，如何通過攜手合作推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，仍將是未來五年內(nèi)鋁合金門窗企業(yè)探索與思考的問題,。
在這個合縱連橫的時代，鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展充滿挑戰(zhàn),，無論是單打獨斗還是抱團取暖,，都需要鋁合金門窗企業(yè)在市場沉浮中不斷壯大自身。只有注重資源整合,，才能不斷推進鋁門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,，才能使企業(yè)的發(fā)展跟上時代腳步，實現(xiàn)多方共贏,。
